Meine Leistungen
“Ich gebe Dir Hilfestellungen im Praxismanagement und unterstütze Dich gerne
mit einem Coaching für ein besseres
Stressmanagement.”
Meine Werte
… sind Empathie, Ehrlichkeit, Offenheit, Weiterentwicklung und Leistung. Auf sie können Sie bauen, wenn Sie mit mir zusammenarbeiten.
Praxiserfolg entsteht,
… wenn die richtigen Ziele verfolgt werden, die Führung klar und wertschätzend ist, die Praxisabläufe effizient geregelt sind und sich alle mit der Praxis identifizieren.
Meine tiefe Überzeugung
… ist, dass eine gute Praxisatmosphäre und gegenseitige Wertschätzung die Leistung in jeder Praxis um ein Vielfaches erhöhen kann. Praxisindividuelles Coaching und Mentoring sind Methoden, die das stärken und fördern
Du möchtest gern ein unverbindliches Erstgespräch? Dann klicke einfach den Link für einen Termin über Zoom.
In folgenden Bereichen können Sie auf meine Hilfe zählen:
Auswertung Ihrer laufenden EBM-Quartalsabrechnungen
Abrechnungsmanagement & Abrechnungsanalysen
Eine gut strukturierte und fehlerfreie Abrechnung ist das Herzstück jeder Arztpraxis – denn nur so ist gewährleistet, dass die Praxis finanziell stabil arbeitet und die Leistungen auch entsprechend honoriert werden. Gerade im EBM-GKV-Quartal entscheidet ein professionelles Abrechnungsmanagement über Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Zufriedenheit im Team.
Seit vielen Jahren begleite ich fachübergreifend Arztpraxen von Quartal zu Quartal. Mit einem modernen Software-Tool analysiere ich die laufenden Quartalsdaten, erstelle individuelle Auswertungen und erarbeite Potenzial- sowie To-do-Listen, die speziell auf die jeweilige Praxis zugeschnitten sind.
Das Ergebnis:
- Transparenz über die aktuelle Abrechnung
- Klarheit über Potenziale und Optimierungsmöglichkeiten
- Motivation im Team, da Abrechnung nicht mehr als Belastung, sondern als gestaltbarer Prozess erlebt wird
- ein nachhaltiges und produktives Abrechnungsmanagement
- und vor allem: ein Gefühl von Sicherheit für alle Mitarbeitenden, die im Abrechnungsprozess Verantwortung tragen.
Wenn auch du nach einer verlässlichen Lösung für dein laufendes EBM-Quartalsuchst und das Maximum an Potenzial aus deiner Abrechnung erzielen möchtest, freue ich mich sehr über deine Nachricht.
- Hilfestellung im Praxismanagement
- Betreuung und Beratung in die Niederlassung-Praxisgründung
- Qualitätsmanagement
- Personalstrukturen aufbauen
- Führungskräfteentwicklungscoaching
- Praxisanalysen – Optimieren und Erstellen von Arbeitsabläufen in der Praxis
Praxisniederlassungs-Paket:
Du bist auf der Suche nach einer Möglichkeit Dich niederzulassen. Ob KV-Sitz oder Privatpraxis, ich stehe Dir von Anfang an zur Seite und übernehme die komplette Bürokratie für Dich. Somit steht einem entspannten Neustart als Ärzt:in in der Niederlassung nichts mehr im Wege.
- Praxismanagement & Organisationsentwicklung & Abrechnungsmanagement
- Personalmanagement & Teambildung
- Kommunikationstraining
- Persönlichkeitsentwicklung und individuelles Coaching (Stresscoaching und Gehirnfitness) für Führungskräfte in der Niederlassung
- Fühlen wir uns gestresst, baden wir in einem Cocktail von Hormonen und Energie, die wir aufgrund der heutigen Arbeitsbedingungen nur selten verbrauchen oder abbauen.
Die Anforderungen und die körpereigene Selbstregulation sind nicht mehr im Gleichgewicht. Unser Energietank ist leer, wir fühlen uns müde und erschöpft.
Meine Werte
… sind Empathie, Ehrlichkeit, Offenheit, Weiterentwicklung und Leistung. Auf sie können Sie bauen, wenn Sie mit mir zusammenarbeiten.
Praxiserfolg entsteht,
… wenn die richtigen Ziele verfolgt werden, die Führung klar und wertschätzend ist, die Praxisabläufe effizient geregelt sind und sich alle mit der Praxis identifizieren.
Meine tiefe Überzeugung
… ist, dass eine gute Praxisatmosphäre und gegenseitige Wertschätzung die Leistung in jeder Praxis um ein Vielfaches erhöhen kann. Praxisindividuelles Coaching und Mentoring sind Methoden, die das stärken und fördern
Du möchtest gern ein unverbindliches Erstgespräch? Dann klicke einfach den Link für einen Termin über Zoom.
In folgenden Bereichen können Sie auf meine Hilfe zählen:
Auswertung Ihrer laufenden EBM-Quartalsabrechnungen
Abrechnungsmanagement & Abrechnungsanalysen
Eine gut strukturierte und fehlerfreie Abrechnung ist das Herzstück jeder Arztpraxis – denn nur so ist gewährleistet, dass die Praxis finanziell stabil arbeitet und die Leistungen auch entsprechend honoriert werden. Gerade im EBM-GKV-Quartal entscheidet ein professionelles Abrechnungsmanagement über Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Zufriedenheit im Team.
Seit vielen Jahren begleite ich fachübergreifend Arztpraxen von Quartal zu Quartal. Mit einem modernen Software-Tool analysiere ich die laufenden Quartalsdaten, erstelle individuelle Auswertungen und erarbeite Potenzial- sowie To-do-Listen, die speziell auf die jeweilige Praxis zugeschnitten sind.
Das Ergebnis:
- Transparenz über die aktuelle Abrechnung
- Klarheit über Potenziale und Optimierungsmöglichkeiten
- Motivation im Team, da Abrechnung nicht mehr als Belastung, sondern als gestaltbarer Prozess erlebt wird
- ein nachhaltiges und produktives Abrechnungsmanagement
- und vor allem: ein Gefühl von Sicherheit für alle Mitarbeitenden, die im Abrechnungsprozess Verantwortung tragen.
Wenn auch du nach einer verlässlichen Lösung für dein laufendes EBM-Quartalsuchst und das Maximum an Potenzial aus deiner Abrechnung erzielen möchtest, freue ich mich sehr über deine Nachricht.
- Hilfestellung im Praxismanagement
- Betreuung und Beratung in die Niederlassung-Praxisgründung
- Qualitätsmanagement
- Personalstrukturen aufbauen
- Führungskräfteentwicklungscoaching
- Praxisanalysen – Optimieren und Erstellen von Arbeitsabläufen in der Praxis
Praxisniederlassungs-Paket:
Du bist auf der Suche nach einer Möglichkeit Dich niederzulassen. Ob KV-Sitz oder Privatpraxis, ich stehe Dir von Anfang an zur Seite und übernehme die komplette Bürokratie für Dich. Somit steht einem entspannten Neustart als Ärzt:in in der Niederlassung nichts mehr im Wege.
- Praxismanagement & Organisationsentwicklung & Abrechnungsmanagement
- Personalmanagement & Teambildung
- Kommunikationstraining
- Persönlichkeitsentwicklung und individuelles Coaching (Stresscoaching und Gehirnfitness) für Führungskräfte in der Niederlassung
- Fühlen wir uns gestresst, baden wir in einem Cocktail von Hormonen und Energie, die wir aufgrund der heutigen Arbeitsbedingungen nur selten verbrauchen oder abbauen.
Die Anforderungen und die körpereigene Selbstregulation sind nicht mehr im Gleichgewicht. Unser Energietank ist leer, wir fühlen uns müde und erschöpft.
